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“十四五”規劃的思考

“十四五”規劃的思考

來源:未知 日期:2020-05-25 點擊:

新冠疫情全球大流行加劇了全球政治經濟的不確定性,進一步催化了數字化技術與生產、生活的深度融合,全球化秩序進入新的調整階段,全球經濟版圖正在被重構。中國經濟也正經歷周期性減速和結構性轉型雙重因素疊加,從高速增長轉向高質量發展,而此時我們正站在實現“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上。伴隨著復雜的形勢與艱巨的任務,即將到來的“十四五”時期對中國政府和企業提出了“前所未有”的歷史性挑戰。

 

 

基于分析“十四五”時期全球經濟環境及中國宏觀經濟發展大勢,辨識政府將重點考慮的發展議題,德勤日前編撰完成了《“十四五”規劃的思考》研究報告。報告從全球視角和區域視角審視行業競爭格局變化,以期探尋企業轉型突破的發展方向和發展機遇。報告提出:

 
 

向“現代化”邁進,更多的戰略機遇窗口:

十三五”規劃完成情況總體符合預期,中國將建成小康社會,未來將緊緊圍繞高質量發展,向現代化邁進。“更高水平開放、改善營商環境、區域協調發展、補足民生短板、創新驅動發展、重視生態環境” 或成為政府將重點考慮的發展方向。這些方向將為行業和企業帶來變化和機遇。

 
 

行業競爭格局發生劇變:

全球化趨勢可能的逆轉和國際分工的新動向將進一步加劇各行業的競爭,數字化技術的應用將加速實現從“質的提升”到“智的飛躍”。原有的行業邊界、產業鏈邊界、專業化分工邊界將被打破,平臺思維和跨界融合將成為常態,但隨著產業護城河的不斷高筑,優勢資源的聚合將進一步增強產業張力,生態圈協同合作優勢將進一步凸顯。

 
 

企業轉型突破-高質量與可持續:

面對新的機遇與挑戰,企業應考慮通過多元化創新,在激烈的競爭中保持獨特的差異化優勢;重新思考資本和產業的布局,拓展價值鏈;進一步優化機制體制,激發企業活力與增長動力;在通過數字化轉型實現卓越運營的同時,堅守底線思維,提高風險管理的能力,最終實現高質量與可持續的發展。

 
 
同時,報告還提出,在編制“十四五”規劃時,企業應著重考慮“國際化、前瞻性、創新性、整合性和實操性”五個關鍵質量要素來確保行穩致遠。
 
 

國際化:

在復雜的國際環境下,從全球范圍內考慮公司的市場與資源分布,優化配置組合,提升國際競爭力;

 
 

前瞻性:

以長遠眼光審視和預測經濟形勢與行業趨勢,準確分析風險與機遇,未雨綢繆地系統謀劃,贏得動態發展;

 
 

創新性:

區別于競爭對手,帶來技術、產品、商業模式等多方面變革,在激烈的競爭中保持獨特的差異化優勢;

 
 

整合性:

保持總體戰略規劃與職能、業務專項以及各分子項目的相互關聯性和有序協調性;

 
 

實操性:

充分考慮中國“國情”和國企“企情”的實際要求,合法合規地高效實施。

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“十四五”規劃的思考

2020-05-25 來源:未知 點擊:

新冠疫情全球大流行加劇了全球政治經濟的不確定性,進一步催化了數字化技術與生產、生活的深度融合,全球化秩序進入新的調整階段,全球經濟版圖正在被重構。中國經濟也正經歷周期性減速和結構性轉型雙重因素疊加,從高速增長轉向高質量發展,而此時我們正站在實現“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上。伴隨著復雜的形勢與艱巨的任務,即將到來的“十四五”時期對中國政府和企業提出了“前所未有”的歷史性挑戰。

 

 

基于分析“十四五”時期全球經濟環境及中國宏觀經濟發展大勢,辨識政府將重點考慮的發展議題,德勤日前編撰完成了《“十四五”規劃的思考》研究報告。報告從全球視角和區域視角審視行業競爭格局變化,以期探尋企業轉型突破的發展方向和發展機遇。報告提出:

 
 

向“現代化”邁進,更多的戰略機遇窗口:

十三五”規劃完成情況總體符合預期,中國將建成小康社會,未來將緊緊圍繞高質量發展,向現代化邁進。“更高水平開放、改善營商環境、區域協調發展、補足民生短板、創新驅動發展、重視生態環境” 或成為政府將重點考慮的發展方向。這些方向將為行業和企業帶來變化和機遇。

 
 

行業競爭格局發生劇變:

全球化趨勢可能的逆轉和國際分工的新動向將進一步加劇各行業的競爭,數字化技術的應用將加速實現從“質的提升”到“智的飛躍”。原有的行業邊界、產業鏈邊界、專業化分工邊界將被打破,平臺思維和跨界融合將成為常態,但隨著產業護城河的不斷高筑,優勢資源的聚合將進一步增強產業張力,生態圈協同合作優勢將進一步凸顯。

 
 

企業轉型突破-高質量與可持續:

面對新的機遇與挑戰,企業應考慮通過多元化創新,在激烈的競爭中保持獨特的差異化優勢;重新思考資本和產業的布局,拓展價值鏈;進一步優化機制體制,激發企業活力與增長動力;在通過數字化轉型實現卓越運營的同時,堅守底線思維,提高風險管理的能力,最終實現高質量與可持續的發展。

 
 
同時,報告還提出,在編制“十四五”規劃時,企業應著重考慮“國際化、前瞻性、創新性、整合性和實操性”五個關鍵質量要素來確保行穩致遠。
 
 

國際化:

在復雜的國際環境下,從全球范圍內考慮公司的市場與資源分布,優化配置組合,提升國際競爭力;

 
 

前瞻性:

以長遠眼光審視和預測經濟形勢與行業趨勢,準確分析風險與機遇,未雨綢繆地系統謀劃,贏得動態發展;

 
 

創新性:

區別于競爭對手,帶來技術、產品、商業模式等多方面變革,在激烈的競爭中保持獨特的差異化優勢;

 
 

整合性:

保持總體戰略規劃與職能、業務專項以及各分子項目的相互關聯性和有序協調性;

 
 

實操性:

充分考慮中國“國情”和國企“企情”的實際要求,合法合規地高效實施。

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