36所黨委組織召開(kāi)“十四五”規(guī)劃及企業(yè)化改革聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)座談會(huì)
36所黨委組織召開(kāi)“十四五”規(guī)劃及企業(yè)化改革聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)座談會(huì)
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日期：2020-05-22 點(diǎn)擊：次
5月21日，36所黨委組織召開(kāi)“十四五”規(guī)劃及企業(yè)化改革聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)座談會(huì)。黨委書(shū)記金飆主持會(huì)議。36所黨政領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃委員會(huì)成員、院士、首席科學(xué)家、首席專(zhuān)家、所長(zhǎng)助理、副總，經(jīng)營(yíng)管理部（所辦/黨辦）、人力資源部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人，五大業(yè)態(tài)牽頭部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
2020年是“十四五”謀篇布局之年，也是36所集團(tuán)化企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展兩大轉(zhuǎn)型的發(fā)力之年，本次會(huì)議旨在深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)論斷，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，按照中央和集團(tuán)黨組提出的發(fā)展新要求，科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地謀劃好36所“十四五”規(guī)劃及企業(yè)改革發(fā)展工作。
會(huì)議學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)部委及集團(tuán)公司關(guān)于“十四五”規(guī)劃的有關(guān)部署要求，并由企業(yè)化改革論證辦公室何志國(guó)匯報(bào)了嘉科子集團(tuán)（暫定名）組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案，介紹了子集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)行的初步設(shè)想。與會(huì)人員在聽(tīng)取匯報(bào)后展開(kāi)研討，紛紛建言獻(xiàn)策、踴躍發(fā)言。
中國(guó)工程院院士楊小牛對(duì)子集團(tuán)建設(shè)表示支持，他指出企業(yè)化改革是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必由之路，這也是36所重整行裝再出發(fā)，走向更加成熟更加強(qiáng)大的標(biāo)志。同時(shí)他希望在接下來(lái)的改革進(jìn)程中，36所要穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極穩(wěn)妥地走好每一步，同時(shí)傳承好我所鮮明特色和優(yōu)良作風(fēng)，抓牢定位，著力創(chuàng)新。
一直以來(lái)，36所積極應(yīng)變、主動(dòng)求變，明確了集團(tuán)化企業(yè)改革和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新目標(biāo)。通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)化的組織架構(gòu)，發(fā)揮“集中力量辦大事“的整體發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)軍工科研院所改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、科技體制改革，形成業(yè)務(wù)深度融合、區(qū)域協(xié)同發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。
金飆在聽(tīng)取意見(jiàn)后指出，“十四五”規(guī)劃及企業(yè)化改革是36所當(dāng)前的兩項(xiàng)重要內(nèi)容，既是重點(diǎn)又是難點(diǎn)，同時(shí)也關(guān)系著36所如何高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，子集團(tuán)的建設(shè)要按集團(tuán)黨組要求，結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況，融合專(zhuān)家意見(jiàn)，進(jìn)一步完善細(xì)化子集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案，持續(xù)推進(jìn)后續(xù)工作。他強(qiáng)調(diào)，2020年是至關(guān)重要的一年，在做好改革發(fā)展黨建一體化推進(jìn)工作的同時(shí)做好規(guī)劃工作，希望大家齊心協(xié)力，共同打造好嘉科子集團(tuán)，謀劃好“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。
36所所長(zhǎng)馮榮泉在總結(jié)時(shí)表示， 用創(chuàng)新的思維建設(shè)好嘉科子集團(tuán)是中國(guó)電科集團(tuán)黨組對(duì)36所的新要求、新期望，“十四五”實(shí)現(xiàn)“百億嘉科”也是全所干部職工的一個(gè)夢(mèng)想。在改革進(jìn)程中，一是要貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署要求；二是要設(shè)計(jì)最佳的實(shí)現(xiàn)路徑，使改革成本最小化；三是要“集中力量辦大事”，按照“十個(gè)統(tǒng)一”集中優(yōu)勢(shì)資源，勁往一處使，力往一處發(fā)；四是要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)智慧經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建“三層架構(gòu)、兩級(jí)經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)架構(gòu)，建立完善優(yōu)勝劣汰可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)體系。
立志而圣則圣矣，立志而賢則賢矣。36所將圍繞“國(guó)防、科技、電子信息”核心領(lǐng)域，聚焦網(wǎng)絡(luò)信息體系主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持企業(yè)化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化、國(guó)際化的改革方向，全面增強(qiáng)嘉科子集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，不斷向世界一流的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)而不懈奮斗！
