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李佐軍：推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的十個(gè)方向
來(lái)源：未知 日期：2019-03-01 點(diǎn)擊：次
8月7日下午，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)李佐軍在青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際峰會(huì)2018“向海圖強(qiáng)：打造海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地”論壇上講到了推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的十個(gè)方向。
李佐軍表示，下一步海洋的服務(wù)業(yè)還要進(jìn)一步提高，尤其是海洋旅游業(yè)。
海洋產(chǎn)業(yè)高端化。高端化就是高附加值化。為什么要高端化？第一個(gè)理由是消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)了，必須高端化滿(mǎn)足需求。第二個(gè)理由，高成本時(shí)代到來(lái)，必須高端化才能消化那些高成本。
海洋產(chǎn)業(yè)特色化。我們要依托山東的海洋資源的特色優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)海洋產(chǎn)業(yè)，形成特色競(jìng)爭(zhēng)力，只有特色才能形成優(yōu)勢(shì)，只有優(yōu)勢(shì)才能形成競(jìng)爭(zhēng)力，只有競(jìng)爭(zhēng)力才能形成發(fā)展。
海洋產(chǎn)業(yè)要集群化。采用集群可以降低營(yíng)銷(xiāo)成本范圍經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)效益集聚效益。具體怎么進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群化？利用產(chǎn)業(yè)集群中的種子企業(yè)，利用行業(yè)來(lái)發(fā)展行業(yè)。利用行業(yè)中的龍頭企業(yè)，種子企業(yè)與中小企業(yè)的分工協(xié)作關(guān)系。
有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的品牌化。發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)，品牌企業(yè)，品牌企業(yè)家，通過(guò)品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)品牌提升附加值，要用原來(lái)微笑曲線(xiàn)的加工制造，要向兩端的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌延伸，最重要是品牌，因?yàn)槠放埔馕吨聘唿c(diǎn)。
推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)的綠色低碳化。要按照資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求，來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，或者提高資源能量消耗的標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染治理的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)倒逼海洋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
海洋經(jīng)濟(jì)的融合化。產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)上下游的各級(jí)發(fā)展，必須融合。融合也就是分工協(xié)作，分工協(xié)作是可以提供效益的。
海洋產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。海洋本來(lái)就是面向國(guó)際的。海洋是一個(gè)通道，它是全球化的一個(gè)邊界，也是一個(gè)平臺(tái)。所以，在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，要積極主動(dòng)的參與產(chǎn)業(yè)鏈的全球分工協(xié)作，分享全球分工協(xié)作的好處。
海洋產(chǎn)業(yè)信息化。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有行業(yè)，包括海洋產(chǎn)業(yè)都必須信息化，別無(wú)它途。
海洋產(chǎn)業(yè)智能化。現(xiàn)在人工智能正在大發(fā)展，機(jī)器人行業(yè)正在大發(fā)展，海洋產(chǎn)業(yè)也不能例外。
