樹立科技創(chuàng)新導(dǎo)向，增強輸配電產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮管委會平臺媒介作用，引導(dǎo)魯特電工、金曼克電氣、金人電氣等企業(yè)加強與西安交通大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)溝通交流，積極吸納研發(fā)的新技術(shù)、新成果，推進輸配電產(chǎn)業(yè)向制造智能化、管控一體化方向發(fā)展；鼓勵企業(yè)實施品牌與平臺帶動戰(zhàn)略，協(xié)助克曼特電氣申報“市級企業(yè)技術(shù)中心”“市級工程技術(shù)研究中心”；魯特電工申報輸配電“省級工程技術(shù)研究中心”；魯特電工、克曼特電氣、金人電氣、金曼克電氣申報了“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”。
　　
　　樹立補鏈招商導(dǎo)向，培育裝備制造產(chǎn)業(yè)。充分利用愛德華機械、強力機械、華安液壓等企業(yè)區(qū)域市場銷售網(wǎng)絡(luò)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈條缺失、薄弱環(huán)節(jié)，著重依托江北、江南、西部三個駐外招商辦事處，深入推進西部重工塔機、通佳重工機械、上海龍工等投資合作意向企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)掛大連強，使裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈向中上游延伸，完善提升產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步膨脹裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模。
　　
　　樹立規(guī)范管理導(dǎo)向，扶植新能源產(chǎn)業(yè)。依靠國家加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策，通過規(guī)范現(xiàn)場管理、提升生產(chǎn)工藝等方式，扶植泰捷電動車、陸豪電動車、浩宇電動車等企業(yè)成長壯大；進一步整合縣內(nèi)新能源企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，制定行業(yè)標(biāo)準，重點提升續(xù)航里程、電控系統(tǒng)，推進新能源電動車向輕量化、鋰電化、智能化方向發(fā)展，加速創(chuàng)建集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)相配套的新能源汽車孵化區(qū)。