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如何打造樓宇經濟?

來源:未知 日期:2016-04-08 點擊:

  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,一些地方對發展樓宇經濟的信心正在恢復。在推進樓宇經濟發展的過程中,地方政府應從不該管、管不了、管不好的領域中退出,讓市場真正發揮配置資源的決定性作用。同時,加強引導和規范,做活資源、做細管理、做優服務。
  
  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,近期部分城市商品房交易量企穩回升,改善性需求入市積極性增強,一些地方對發展樓宇經濟的信心也正在恢復。
  
  樓宇經濟要實現健康發展,必須注意3方面的問題。
  
  1.提升樓宇“集聚度”

  
  堅持產業化、特色化、多元化發展,不斷聚合高端消費、聚焦高端產業,形成配套齊全、設施先進的樓宇經濟聚集區、中央商務區,并不斷調整優化產業結構,實現多產業均衡發展。
  
  2.提升樓宇“集聚度”

  
  統籌協調并合理布局城市功能、產業業態,為樓宇經濟發展提供商務服務、生活服務支撐。
  
  3.提升要素“貢獻度”

  
  通過樓宇招商、騰籠換鳥、盤活存量等,不斷提升樓宇經濟的稅收產出和對當地財政的貢獻占比,提高樓宇的經濟效益。
  
  在樓宇經濟發展中,地方政府必須找準角色定位,應從不該管、管不了、管不好的領域中退出,讓市場真正發揮配置資源的決定性作用,有效提升市場效率。同時要加強引導和規范,發揮好在戰略規劃、市場監管和公共服務方面的優勢,做好以下三方面的服務。
  
  1.要做活資源

  
  以較小的資源投入獲得最大的資源產出,實現資源最大化利用。如果說過去中國制造業的發展得益于人口紅利,那么,未來現代服務業的發展則必須依靠人才資源。要加大培訓力度,培訓一批高素質的樓宇運營、物業管理方面的職業經理人和專業人員,以滿足樓宇經濟發展的人才需求。充分發揮品牌樓宇、品牌物管、品牌企業的資源優勢,提升城市形象、樓宇品位、商務環境。制定出臺促進樓宇經濟發展的政策,強化政策引導,通過金融支持、基礎配套、公共服務、平臺建設等方式,吸引企業入駐樓宇。
  
  2.要做細管理

  
  隨著政策空間的日益縮小,未來樓宇之間的競爭將演變成管理、服務、文化等“軟實力”的競爭。也就是說,樓宇經濟要在“精細化管理”上做文章,提高整體效益。比如,開展專業化、個性化的商務服務,實現優質、高效的物業管理,提升商務樓宇管理品質;注重商務樓宇的業態布局,合理調整周邊業態,構建商務休憩中心,配套發展酒店式公寓、商務酒店等商務設施,營造良好的商務氛圍。此外,還應注重政府、業主、企業、物管公司多方聯動,精心營造綠化、市容、治安、交通、公共文化、公共服務軟環境,推動樓宇企業的生存發展與共生。
  
  3.要做優服務
  
  積極探索服務樓宇經濟發展的新招,努力為企業入駐提供高效、便捷、全面的服務,真正實現“貼身服務”、“貼心服務”。具體來說,就是要繼續簡化辦事程序,提高辦理效率,實現政府服務企業“零距離”;要優化服務平臺,建立與重點樓宇業主、物管公司、入駐企業定期交流的平臺,及時解決樓宇經濟發展中的問題。此外,還要優化互動機制,定期召開由政府部門、企業參加的聯席會議,互通信息,解決問題,并完善商務樓宇資源信息庫,定期更新樓宇入駐企業信息,實現資源共享。




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如何打造樓宇經濟?

2016-04-08 來源:未知 點擊:

  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,一些地方對發展樓宇經濟的信心正在恢復。在推進樓宇經濟發展的過程中,地方政府應從不該管、管不了、管不好的領域中退出,讓市場真正發揮配置資源的決定性作用。同時,加強引導和規范,做活資源、做細管理、做優服務。
  
  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,近期部分城市商品房交易量企穩回升,改善性需求入市積極性增強,一些地方對發展樓宇經濟的信心也正在恢復。
  
  樓宇經濟要實現健康發展,必須注意3方面的問題。
  
  1.提升樓宇“集聚度”

  
  堅持產業化、特色化、多元化發展,不斷聚合高端消費、聚焦高端產業,形成配套齊全、設施先進的樓宇經濟聚集區、中央商務區,并不斷調整優化產業結構,實現多產業均衡發展。
  
  2.提升樓宇“集聚度”

  
  統籌協調并合理布局城市功能、產業業態,為樓宇經濟發展提供商務服務、生活服務支撐。
  
  3.提升要素“貢獻度”

  
  通過樓宇招商、騰籠換鳥、盤活存量等,不斷提升樓宇經濟的稅收產出和對當地財政的貢獻占比,提高樓宇的經濟效益。
  
  在樓宇經濟發展中,地方政府必須找準角色定位,應從不該管、管不了、管不好的領域中退出,讓市場真正發揮配置資源的決定性作用,有效提升市場效率。同時要加強引導和規范,發揮好在戰略規劃、市場監管和公共服務方面的優勢,做好以下三方面的服務。
  
  1.要做活資源

  
  以較小的資源投入獲得最大的資源產出,實現資源最大化利用。如果說過去中國制造業的發展得益于人口紅利,那么,未來現代服務業的發展則必須依靠人才資源。要加大培訓力度,培訓一批高素質的樓宇運營、物業管理方面的職業經理人和專業人員,以滿足樓宇經濟發展的人才需求。充分發揮品牌樓宇、品牌物管、品牌企業的資源優勢,提升城市形象、樓宇品位、商務環境。制定出臺促進樓宇經濟發展的政策,強化政策引導,通過金融支持、基礎配套、公共服務、平臺建設等方式,吸引企業入駐樓宇。
  
  2.要做細管理

  
  隨著政策空間的日益縮小,未來樓宇之間的競爭將演變成管理、服務、文化等“軟實力”的競爭。也就是說,樓宇經濟要在“精細化管理”上做文章,提高整體效益。比如,開展專業化、個性化的商務服務,實現優質、高效的物業管理,提升商務樓宇管理品質;注重商務樓宇的業態布局,合理調整周邊業態,構建商務休憩中心,配套發展酒店式公寓、商務酒店等商務設施,營造良好的商務氛圍。此外,還應注重政府、業主、企業、物管公司多方聯動,精心營造綠化、市容、治安、交通、公共文化、公共服務軟環境,推動樓宇企業的生存發展與共生。
  
  3.要做優服務
  
  積極探索服務樓宇經濟發展的新招,努力為企業入駐提供高效、便捷、全面的服務,真正實現“貼身服務”、“貼心服務”。具體來說,就是要繼續簡化辦事程序,提高辦理效率,實現政府服務企業“零距離”;要優化服務平臺,建立與重點樓宇業主、物管公司、入駐企業定期交流的平臺,及時解決樓宇經濟發展中的問題。此外,還要優化互動機制,定期召開由政府部門、企業參加的聯席會議,互通信息,解決問題,并完善商務樓宇資源信息庫,定期更新樓宇入駐企業信息,實現資源共享。




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