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園區(qū)產業(yè)規(guī)劃丨如何確定產業(yè)發(fā)展方向?

園區(qū)產業(yè)規(guī)劃丨如何確定產業(yè)發(fā)展方向?

來源:未知 日期:2020-07-10 點擊:

園區(qū)主導產業(yè)的確定是一項科學系統的工作。主導產業(yè)確定的越準確,對不斷發(fā)展的龍頭企業(yè)的吸引力也就越大,一味地依賴優(yōu)惠政策一般很難發(fā)揮出最大的招商優(yōu)勢。主導產業(yè)的確定首先要做好以下五點:

 
 
01
 
資源分析
 
 

指園區(qū)本身擁有的資源和園區(qū)整合到的資源兩個層面。一個園區(qū)是否有較強的資源優(yōu)勢,是否具備發(fā)展某類產業(yè)的資源條件,是能否形成區(qū)別于其他園區(qū)獨特競爭力的重要因素,是為入駐企業(yè)提供產業(yè)支持和配套服務的現實基礎。

02
 
導向分析
 
 

主要指的是政策導向和市場導向兩個方面。市場方面不僅要考慮到園區(qū)周邊,更要關注到長三角、京津冀、粵港澳等更大的區(qū)域,甚至要縱覽全球,了解到產業(yè)發(fā)展的現狀及未來;政策方面既有國家、地方、園區(qū)等的層級性,也有法規(guī)、文件、規(guī)劃等多種類別。

03
 
價值分析
 
 

主要從兩大方面:產業(yè)的社會價值和經濟價值兩方面來考慮。社會價值主要體現為公共服務、社會發(fā)展,內容豐富,不僅能帶來社會價值,也能帶來經濟價值;而經濟價值有更易衡量的清晰指標。園區(qū)相較于企業(yè)而言,更加關注社會價值,有時會為社會價值的提升犧牲經濟價值。

04
 
持續(xù)性分析
 
 

這是站在長遠系統的角度來分析主導產業(yè),也是更深入的對園區(qū)主導產業(yè)的價值進行全面辯證的分析,此環(huán)節(jié)的工作可以有效避免園區(qū)出現短視行為,為其持續(xù)發(fā)展提供保障。

05
 
能力分析
 
 

這體現為園區(qū)運用以上資源支持產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。在園區(qū)難以依靠資源建立差異性優(yōu)勢的情況下,運用資源并提供高效服務的能力就成為園區(qū)內涵式發(fā)展的關鍵。在注重軟實力的發(fā)展背景下,園區(qū)也應該更加注重營造可持續(xù)發(fā)展所需要的軟環(huán)境的相關能力。

 

 

產業(yè)園區(qū)定位要注意什么?

 

產業(yè)園區(qū)定位不僅要注重自身的可持續(xù)發(fā)展,還要注意錯位發(fā)展,避免同質化競爭,這需要園區(qū)做好規(guī)劃工作,堅持走園區(qū)“三聚”的科學發(fā)展道路。

1.聚鏈即依托于龍頭企業(yè),形成縱向上下游、橫向配套的產業(yè)鏈條。

2.聚核即明確園區(qū)的主導產業(yè),以此為核心大力引進主導產業(yè)中的龍頭企業(yè)。

3.聚園即打造公共服務平臺,關注金融、研發(fā)、咨詢以及生活服務等相關內容,推進產城融合,關注社會發(fā)展等問題,把園區(qū)作為一個系統,提高園區(qū)的整體發(fā)展水平。

產業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展應以主導產業(yè)為基礎和主線,成為區(qū)域轉型、區(qū)域輻射帶動、區(qū)域協調發(fā)展的增長極。

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園區(qū)產業(yè)規(guī)劃丨如何確定產業(yè)發(fā)展方向?

2020-07-10 來源:未知 點擊:

園區(qū)主導產業(yè)的確定是一項科學系統的工作。主導產業(yè)確定的越準確,對不斷發(fā)展的龍頭企業(yè)的吸引力也就越大,一味地依賴優(yōu)惠政策一般很難發(fā)揮出最大的招商優(yōu)勢。主導產業(yè)的確定首先要做好以下五點:

 
 
01
 
資源分析
 
 

指園區(qū)本身擁有的資源和園區(qū)整合到的資源兩個層面。一個園區(qū)是否有較強的資源優(yōu)勢,是否具備發(fā)展某類產業(yè)的資源條件,是能否形成區(qū)別于其他園區(qū)獨特競爭力的重要因素,是為入駐企業(yè)提供產業(yè)支持和配套服務的現實基礎。

02
 
導向分析
 
 

主要指的是政策導向和市場導向兩個方面。市場方面不僅要考慮到園區(qū)周邊,更要關注到長三角、京津冀、粵港澳等更大的區(qū)域,甚至要縱覽全球,了解到產業(yè)發(fā)展的現狀及未來;政策方面既有國家、地方、園區(qū)等的層級性,也有法規(guī)、文件、規(guī)劃等多種類別。

03
 
價值分析
 
 

主要從兩大方面:產業(yè)的社會價值和經濟價值兩方面來考慮。社會價值主要體現為公共服務、社會發(fā)展,內容豐富,不僅能帶來社會價值,也能帶來經濟價值;而經濟價值有更易衡量的清晰指標。園區(qū)相較于企業(yè)而言,更加關注社會價值,有時會為社會價值的提升犧牲經濟價值。

04
 
持續(xù)性分析
 
 

這是站在長遠系統的角度來分析主導產業(yè),也是更深入的對園區(qū)主導產業(yè)的價值進行全面辯證的分析,此環(huán)節(jié)的工作可以有效避免園區(qū)出現短視行為,為其持續(xù)發(fā)展提供保障。

05
 
能力分析
 
 

這體現為園區(qū)運用以上資源支持產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。在園區(qū)難以依靠資源建立差異性優(yōu)勢的情況下,運用資源并提供高效服務的能力就成為園區(qū)內涵式發(fā)展的關鍵。在注重軟實力的發(fā)展背景下,園區(qū)也應該更加注重營造可持續(xù)發(fā)展所需要的軟環(huán)境的相關能力。

 

 

產業(yè)園區(qū)定位要注意什么?

 

產業(yè)園區(qū)定位不僅要注重自身的可持續(xù)發(fā)展,還要注意錯位發(fā)展,避免同質化競爭,這需要園區(qū)做好規(guī)劃工作,堅持走園區(qū)“三聚”的科學發(fā)展道路。

1.聚鏈即依托于龍頭企業(yè),形成縱向上下游、橫向配套的產業(yè)鏈條。

2.聚核即明確園區(qū)的主導產業(yè),以此為核心大力引進主導產業(yè)中的龍頭企業(yè)。

3.聚園即打造公共服務平臺,關注金融、研發(fā)、咨詢以及生活服務等相關內容,推進產城融合,關注社會發(fā)展等問題,把園區(qū)作為一個系統,提高園區(qū)的整體發(fā)展水平。

產業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展應以主導產業(yè)為基礎和主線,成為區(qū)域轉型、區(qū)域輻射帶動、區(qū)域協調發(fā)展的增長極。

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